Hva jeg kan bidra med
Alle oppdrag starter med en samtale hvor vi finner ut av hvilket opplegg og hvilke tema som vil passe best for dere.
​
Det kan være ønske om en dag med faglig påfyll og inspirasjon, eller at dere har utfordringer som dere ønsker å ta tak i.
​
Noen vil gjerne ha et lederutviklingsprogram for å gi lederne og medarbeiderne noe verdifullt som øker arbeidsglede, innsats og motivasjon.
​
Noen ønsker seg et lederutviklingsprogram for intern rekruttering av ledere.
Andre vil gjerne bli bedre på tilbakemeldinger og medarbeidersamtaler, mens atter andre ønsker å trene på konflitkhåndtering og vanskelige samtaler.
​
Fellesnevneren for alt dette er at det handler om mennesker og samhandling. ​
Etter at vi sammen har funnet ut av formålet blir vi enik om form, omfang, tidsrammer og pris.
​
Gjennom årene har jeg lagd samlet meg noen nyttige verktøy. Under kan du lese litt mer om de viktigste av de
​
Signaturstyrker
Signaturstyrker, som beskriver våre personlige positive styrker er et resultat av en omfattende forskning gjort av Martin Seligman og Cristopher Peterson. Når vi bruker våre signaturstyrker i arbeidet kan vi føle en sterk tilfredstillelse og arbeidsglede. Basert på Martin Seligman og Christopher Petersons forskning på Signaturstyrker har jeg utarbeidet signaturstyrkekort og arbeidshefte til bruk i teamutvikling og personlig utvikling.
360 graders lederevaluering
Et verktøy for måling av ledelse på 14 dimensjoner som er vesentlig innenfor relasjonsledelse. . Verktøyet er utviklet av Jan Spurkeland og spesielt nyttig for personlig utvikling, men også for utvikling for ledergrupper i felleskap.
Diversity Icebreaker
Diversity Icebreaker er et norskutviklet teamutviklingsverktøy med fokus på kommunikasjon. Bruken av dette verktøyet gir mye humor og latter underveis, men det gir også innsikt i ulikheter som fester seg hos folk og som gir nyttige påminnelser om hvor viktig det er å ta hensyn til hverandres behov i vår daglige kommunikasjon.
JTI Typologi kartlegging
Jungiansk Typeindeks er et psykologisk verktøy som kartlegger våre preferanser over fire dimensjoner. Gjennom kartleggingen og bruken av resultatene blir deltakerne bedre kjent med seg selv og sine kolleger. Det gir bedre innsikt i hvorfor vi oppfatter og håndterer ting ulikt og hvordan vi kan unngå misforståelser og konflikter.
Måling av lagkvalitet
Dette verktøyet, også utviklet av Jan Spurkeland, ble tatt i bruk før begrepet psykologisk trygghet ble kjent. Verktøyet måler den relasjonelle lagkvaliteten i teamet, og er et godt verktøy for å arbeide med styrking av teamet slik at det blir i bedre stand til å tåle det trykket som team ofte blir utsatt for.
Coachende samtaler
Noen ganger er det behov for individuelle samtaler som en del av lederutviklingsporgrammet, eller det kan være noen som har individuelle utfordringer og trenger en objektiv og utenforstående samtalepartner.
i slike tilfeller er det coachende samtaler som er mitt mest nyttige verktøy.
Noen sitat fra kursdeltakere
